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管理发展规划

来(lai)源: 时间:2017-08-18 14:47:09 浏览次数:

2016年提升企业基础管理,完善SERP平台,初步构建企业市场运作体系,完善企业绩效管理与薪酬机制;完善财务体系;建立核心人才长期激励计划。

* 2016年提(ti)升(sheng)企业(ye)基础(chu)管理,完善(shan)(shan)SERP平(ping)台,初步构建(jian)企业(ye)市场运(yun)作体(ti)系,完善(shan)(shan)企业(ye)绩效管理与薪酬(chou)机制;完善(shan)(shan)财(cai)务体(ti)系;建(jian)立核(he)心人才长期激(ji)励(li)计划。

* 2017年逐步(bu)(bu)开展(zhan)业务转(zhuan)型,全面实施(shi)综合安保业务项目(mu)管理模式;初步(bu)(bu)建成人才开发体系。

* 2018年(nian)建立(li)安保业务项目走(zou)出(chu)咸宁(ning)迈向全国(guo)的专业服务市场拓展模(mo)式、完善企(qi)业形象定位。

* 2019年建(jian)成完善的产品(pin)开发(fa)系(xi)统,建(jian)立精益服务(wu)标准、内控与(yu)风险管理体系(xi)。

* 2020年构建全国(guo)市场管理体系,实施资本运作,参与产业(ye)整合(he)。

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